Debilitats

• Les barreres físiques i psicològiques que divideixen el territori.
• Població amb un baix nivell formatiu.
• Importància creixent de l’atur cronificat.
• La presència de col∙lectius amb dificultats per accedir al mercat de treball.
• Manca d’oportunitats laborals al municipi per als residents.
• Manca de continuïtat dels eixos comercials i pèrdua de comerç.
• Escassa oferta de lleure i oci pels joves.
• Elevada rotació del personal del Servei de Promoció Economia i Ocupació que dificulta tenir referents clars.
• Planejament urbanístic antic i restrictiu per a la introducció de noves activitats econòmiques.
• Escassa projecció comarcal i metropolitana.

Amenaces

• La pèrdua d’atractivitat de l’oferta comercial.
• Els impactes de la innovació tecnològica en la industria i l’activitat econòmica.
• L’elevada temporalitat dels nous contractes que es tradueixen en precarietat laboral.
• L’envelliment de la força de treball.
• Els joves amb dificultats d’incorporació al mercat de treball.
• Manca d’oferta de lloguer i encariment de l’habitatge.
• Dificultats per emprendre nous negocis.
• Manca de seguretat pressupostaria dels programes de promoció econòmica.
• Falta d’espais de coordinació entre tècnics de diferents regidories.
• No estar prou presents en les estratègies territorials que s’estan dissenyant i/o desenvolupant a nivell comarcal.

Fortaleses

• Un teixit empresarial potent que genera ocupació.
• La reducció de l’atur registrat als darrers anys.
• L’atracció de persones treballadores al municipi.
• Una estructura de polígons industrials consolidada i en general en bon estat.
• La bona posició geogràfica entre Barcelona i el Vallesos amb bon accés a vies de comunicació.
• La riquesa ambiental i cultural existent al municipi.
• La consolidació d’una oferta cultural de qualitat.

Oportunitats

• El creixement de la població que pot atraure nous talents.
• La implementació de la nova Llei de contractació com un instrument per fomentar l’ocupació.
• L’increment de la dependència (persones grans i infants) són nous sectors que poden generar treball.
• Posar en valor el capital natural i cultural existent.
• Millorar la promoció de l’oferta cultural a nivell comarcal i metropolità.
• Les estratègies que s’estan realitzant en altres àmbits territorials (Redindustrialització al Vallès, Pla Estratègic de la Riera de Caldes, L’Estratègia Territorial d’ocupació desenvolupament econòmic CRiRC)
• La seva situació de connexió de 3 Parcs naturals (Collserola, Serralada de Marina i Gallecs).
• El nou model territorial impulsat des de l’Àrea de Territori .